职场中重要的情商,是管理情绪

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情绪稳定,是职场基本的情商。

一听这话,我觉得很有道理。但是后来我发现,情绪稳定不是职场基本的情商,而是高级的情商。如果你仔细就会知道,你身边情绪稳定的人,几乎都是在公司里独当一面的人。甚至可以理解为,普通人和成功人士的差别,主要差在了情绪管理。接下来,我将从几个角度说明,成功人士是怎么管理自己的情绪的。

01成功的人,都很会管理压力情绪

近几年,我看了不少企业管理者、领导者的采访,发现他们有一个共同的特点几乎没有人会在大众面前失控或崩溃,或者说,没有人发现他们失控的时候。因此我一直认为,情绪管理,是一个领导者或者说管理者的基本素质。直到朋友跟我说他们公司的一个故事,我才发现我错了。某天晚上7点多,他们的CEO突然气势汹汹地走到财务办公室,关上门,不一会儿,大家听到办公室传来一声巨响CEO把凳子踢翻了。接下来,他们听到平时温文尔雅的CEO,竟然跟财务总监爆粗?当时还有不少同事在公司里加班,大家吓得瑟瑟发抖,噤若寒蝉。从他们的对话判断,原来是因为财务总监做的报表出了问题,CEO才发这么大的脾气。那段时间公司在准备融资,CEO压力一直很大,但财务总监却迟迟没有解决报表的问题。一怒之下,CEO冲到财务办公室,把财务总监狠狠骂了一顿。那一段时间,公司每个人都战战兢兢,因为稍微出一点差错,就会被CEO骂的狗血临头。更可怕的是,在这样的高压之下,员工频频出错,本来不会犯的错,在紧张时刻都犯了,整个项目因为系列问题推进困难。到头来公司融资失败,裁掉了一半的人。我想,压力管理能力,其实也是区分成功人士和普通人非常重要的一项能力。工作中面临压力非常正常,每个人都要背KPI压力,公司领导人背的压力更大:公司的生存压力、员工的工资压力、合作伙伴的压力、项目推进的压力......出色的领导并不是没有压力,也不是没有压力情绪,而是他们懂得如何处理好由压力带来的情绪,找到自己的宣泄渠道。而失败的领导,则是把压力转移到员工身上,让员工成为压力情绪的宣泄口,慢慢地消磨掉员工的积极性。大家都说马云是一个很出色的领导者,他确实是。他总能给你一种安全感即使天塌下来了,也有他撑着。他没有压力吗?肯定有,而且比我们想象中更大,去年996这个话题讨论得热火朝天的时候,马云了“996是一种福报”的宣言,几乎都在黑马云,他经常上,被黑的频率颇高。但是你会发现,马云每次都非常淡定,舆论的压力在他眼里也不过如此。如此高超的压力情绪管理,怎么会不成功呢。

优秀的领导不需要能力多么卓越无可匹敌,但处理情绪的能力必须一流。情绪,是一个人的底层操作逻辑。

只有你的操作逻辑对了,成功才会成为可能。

02一流人才,都不容易被感染负面情绪

你有遇到过喜欢吐槽抱怨的同事吗?我有。曾经有一位同事,经常在私人群里吐槽,开完会,他会吐槽领导;跟同事对接,他会吐槽同事;跟客户合作,他还会吐槽客户。职场中,这种吐槽很正常,毕竟谁没有情绪上头的时刻。可麻烦的是,吐槽多了,其他人都会受到情绪影响,怎么看工作都觉得不顺眼。我们的群里,有一位同事,我发现她不怎么喜欢在群里讲话。本着求知好问的精神,我跑去问她这个问题,她告诉我,因为聊天太多,会受到其他人的情绪影响,就没心思工作啦。我这才知道,原来她在“屏蔽负面情绪”。好厉害的一招。于是我再仔细,发现跟她合作的人有一个特点好相处。她跟客户对接,客户好说话,没有挑三拣四;她跟同事合作,沟通非常顺畅,完全没有别人说的沟通不顺的问题。我找到了这个人的厉害之处她几乎不会带着情绪工作。后来在年终考核的时候,她的业绩是部门榜首。一流人才,不是不会遇到负面情绪,而是会主动屏蔽别人给他的负面情绪。我又想到了的创始人,张一鸣。2014年,获得1亿美元的C轮融资后不久,有起诉侵权。没想到,也社论跟进。后来接受采访的时候,张一鸣说,当时的自己很委屈。因为那时候,和是合作关系,给新京报带流量,还是免费导流,没想到新京报竟然背后推波助澜他们的侵权问题。但那时候,公司没有人发现张一鸣的情绪波动,只觉得他很冷静。张一鸣当时的做法,只是迅速召集公司的人开会讨论解决方案,并在之后深度学习和了解版权相关知识。更有意思的是,那是2014年发生的事,今年2020年,仍在继续跟新京报合作,新京报仍是的入驻,在拥有500万粉丝。有人说,张一鸣是一个过于理性的人,缺少情趣,但也正是这份理性,让他克制住自己的情绪。他可以接受合作方的“插刀”,从大局着想,继续合作。一流人才,不仅不会被别人的负面情绪感染,还不会被自己的负面情绪感染,做出理性判断。

03超级高手,都很会疏导负面情绪

这几年有一个很火的节目,叫。去年播出的时候,有两个参赛选手非常地出色董婧和傅首尔。两人在这一季表现得很好,收获了不少喜欢她们的粉丝。但万万没想到,节目播出到一半的时候,董婧突然在微博上指责傅首尔打人,要求傅首尔道歉。这件事迅速窜上,在圈子里闹得风风火火。这种事,只要不去搭理它,它很快就会沉寂了。所以当时公司决定冷处理,要求傅首尔不能在微博上回应这件事,同时让董婧道歉。按正常的走向,这件事该暂告一段落。没想到,傅首尔因为家人被网络暴力,没忍住,在微博上反击董婧,两人又开始了新一轮的争吵。结果是,两人退赛处理。本来两人都有希望争夺那一季的金牌,可惜,因为没有控制好情绪,被剥夺了参赛资格。有人说,虽然他们被剥夺参赛资格,但是他们至少努力为自己讨回公道,这是值得的。当然,为自己“讨回公道”,这样的做法没什么问题。但这也是,普通人和成功人士的区别。去年,百度发生了一件大事在演讲的时候,百度创始人李彦宏,被当中泼水了。这件事在当时迅速刷屏了。让我印象深刻的是,李彦宏被泼水时超级冷静的反应。他没有慌张,也没有自乱阵脚,而是在冷静了一会儿之后,淡定地回了泼水者一句:What'syourproblem?等场面控制住以后,他随机应变:“在AI前进的道路上会有各种各样的事情发生,但是前进的决心不会改变,AI会改变每一个人的生活”。当时我就被李彦宏圈粉了。被当众泼水,不管对谁来说,都是极易引起愤怒的。试想一下,如果参加聚会时,有个人莫名其妙拿起杯子泼你一脸水,你生气吗?当然生气。更不用说李彦宏当时所处的环境,这一泼,是直接给李彦宏打脸,让他在众目睽睽之下丢人。但超级高手,在负面情绪处理上也是一流。他没有当众说自己的委屈,也没有指责泼水者,其实他可以指责的,他可以为自己讨回公道。但是他没有。他只是一言带过,继续自己的演讲。这样的风度,赢得了不少人的尊重。百度被骂了很多次,但这一次,李彦宏用素养为自己赢回颜面。面对危机时刻的情绪控制能力,是一个人的。成功人士跟普通人的区别,就是忍常人所不能忍,在他们眼里,“影响”比“公道”更重要,他们会选择有利的处理方式,即使这种方式,无法给他们“公道”。我有想过,如果李彦宏愤怒地指责泼水者,那舆论风向可能就会完全不一样。

写在末尾:在日本有个古老的寓言。有一次,一个武士质问禅师,让他解释什么是极乐,什么是地狱。禅师叱责武士:“粗陋之辈,何足论道!”武士感觉受了侮辱。他从刀鞘中拔出长刀,吼道:“如此无礼,我杀了你!”禅师平静地回答:“此为地狱。”武士突然领悟,禅师说的地狱是指他容易受到愤怒的控制,于是平静下来,放刀入鞘,向禅师鞠躬,感谢指点。禅师又说:“此为极乐。我在找资料的时候,看到一句话:虽说情绪稳定很重要,但能够控制自己情绪的人,一百个人里只有一个。我想,那100个人里,可能就只有1个成功,其他99个还是普通人。宣泄情绪是人的天性,但克服天性,才是拉开你和其他人距离的有效手段。全看你的选择而已。

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擅长:个人成长、家庭教育、儿童及青少年心理、精神病人心理和社会功能康复方面的研究和实践工作。尤其擅长青少年的心理问题与成长教育。

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